Los desafíos de Vaca Muerta
Carlos Nahas

Abogado y Master en Relaciones Comerciales Internacionales. Fue Secretario General de la Comisión Nacional de Comercio Exterior del Ministerio de Economía y organizó la Primer Semana de la Provincia de Buenos Aires en México DF para el Ministerio de la Producción de la Provincia de Buenos Aires. Actualmente dicta, entre otras materias la cátedra de post grado "Operaciones Comerciales Internacionales II" en la Maestría en Relaciones Comerciales Internacionales y en la Maestría en Logística y Calidad Agroalimentaria, ambas de la Universidad Nacional de Tres de Febrero (UNTREF). Fue negociador argentino ante el MERCOSUR y participo de múltiples laudos y solución de controversias internacionales también defendiendo a la Argentina. También fue abogado dictaminante de la SRT, del Ministerio de Comunicaciones y del Ministerio de Defensa.




Vaca Muerta sólo explota un 4% de su superficie sobre un total de 35.000 km2. A futuro implica grandes oportunidades de ganancias. La pregunta clave es para qué deben destinarse esos fondos ¿Qué ocurrió con los países que en poco tiempo explotaron un recurso que les generó un impacto masivo de ingreso de capitales? El dilema de optar entre dos modelos extremos: Noruega o Angola. El país nórdico invierte las regalías de sus hidrocarburos en un fondo para las futuras generaciones, mientras que el segundo destina el dinero de los mismos productos en gastos corrientes.
 
Por su parte Chile tiene constituido el Fondo de Estabilización Económica y Fiscal que permite financiar eventuales déficit fiscales y realizar amortización de la deuda pública con los ingresos del cobre. Es la obligación estratégica de la Argentina optar por un modelo que satisfaga el interés público y las reservas del país.
 
A su vez si bien Vaca Muerta es competitiva en la producción de petróleo no convencional, en gas, todavía hay un camino por recorrer. Lo que cuesta extraer gas en dólares por millón de BTU en Vaca Muerta es del orden de los U$S 4,5 mientras que un costo competitivo a nivel internacional es del orden de los U$S 3.00. Sin embargo en materia de petróleo Vaca Muerta tiene un precio más que competitivo siendo de U$S 40 por barril, mientras que el precio internacional es de aproximadamente U$S 62 por barril, con lo cual podría ser aún más rentable optimizando recursos.
 
Asimismo hay una escasez de perfiles con experiencia en operación no convencional. Ingenieros en petróleo, de procesos, químicos, industriales, electrónicos y geólogos, que no abundan en el mercado, son los más solicitados. Con lo cual las universidades están llamadas a reperfilar sus programas para proveer mano de obra. Teniendo en cuenta que solo un 4% de la superficie de Vaca Muerta es explotada actualmente sobre un total de 35.000 km2., las oportunidades venideras son más que auspiciosas. Generar un corredor con el Polo Petroquímico Bahía Blanca es la primera de ellas. Explotar la totalidad de las potencialidades de la zona es otra. En tal sentido Añelo es el nombre con el que los mapuches bautizaron a lo que hoy se transformó en el centro operativo de Vaca Muerta. Por día, cruzan el pueblo entre 5000 y 6000 personas, que suben a los yacimientos a trabajar en las extracciones de gas y petróleo. Este lugar alojaba apenas 2500 habitantes en 2012. Siete años después, la población se incrementó a 8000. En consecuencia, Vaca Muerta (o Añelo) se puede constituir en una gran ciudad a futuro.
 
Finalmente generar el autoabastecimiento energético argentino y posicionar al país como uno de los mejores exportadores de petróleo y gas a nivel mundial sería el objetivo de máxima, desarrollando desde el ahora el modelo que queremos implementar para los próximos 30 años en materia de un recurso que nos genere un impacto masivo de ingreso de capitales.
 

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